2009年，为深入贯彻落实国家“西部大开发”发展战略，淮河能源控股集团实施“走出去”发展，在鄂尔多斯市建设西部煤电基地，承接企业可持续高质量发展的使命任务。十余年来，依托蒙西地区广阔的煤电产业发展前景，西部煤电集团在内蒙古鄂尔多斯地区高标准建成三对千万吨级矿井，分别为泊江海子矿、色连二矿、唐家会矿，三对矿井核定产能2300万吨。深入落实煤电一体化发展战略，与蒙能集团和中国华能集团合作，参股四家电厂，电力权益规模127.8 万千瓦，总装机规模312万千瓦。全面构建现代产业体系，成立三家专业化公司，持续增强发展后劲，形成了“三矿四厂三公司”的产业格局，一个以煤、电、新能源协同推进的现代化综合能源服务基地全面建成，企业“走出去”发展成果喜人，发展成绩位列安徽省属企业首位。
坚定践行“两个维护” 党的创新理论武装走深走实

       多年来，淮河能源西部煤电集团始终坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展党史学习教育并持续深化党史学习教育成果，深入学习贯彻党的十九届历次全会精神，统筹开展庆祝建党100周年系列活动，激发广大党员干部职工爱党、爱国、爱企热情，企业上下“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉。认真学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要论述、重要指示批示精神，加强学思践悟，提高“政治三力”，为研判形势、做出决策、推进工作提供了指引和根本遵循。积极探索股权多元条件下党委领导机制，出台了党委前置研究讨论重大事项实施意见，推进党建工作进章程，党委领导作用发挥更加组织化、制度化、具体化。加强政治监督和工作督办力度，推动重大决策部署、重要改革举措、重要文件制度、重点目标任务落地见效，确保企业上下始终沿着正确政治方向步调一致向前进。
紧抓超前防控不动摇 安全生产形势持续平稳

       从严从实贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，常态化开展安全生产“第一议题”学习，落实好新《安全生产法》，提升企业安全治理能力。全面落实“三重一大”安全管控体系，有力保障了安全生产秩序的持续平稳。全力推进安全生产专项整治三年行动，完成重点攻坚任务47项。紧盯水、火、顶板及机电运输等重点专业的安全防控，特殊节点向各矿派驻安全督导组，确保了安全基本面稳定，实现连续安全生产13周年。旗下泊江海子矿、唐家会矿被命名为安全生产标准化管理体系一级煤矿。坚持疫情防控常态化，新冠疫苗接种实现了全员覆盖。内蒙疫情爆发后，迅速反应，细化落实防控措施，确保了职工队伍稳定、生产秩序稳定。
苦练内功固本强基 企业运营基础更加殷实

       始终坚持安全为本、效益为先，树牢底线思维，加强运营管控，努力提升企业运营质量。大力推进安全严管常态化、安全生产标准化、安全技术精细化、安全问责严肃化，常态抓好疫情防控，守住了安全生产和疫情防控两条底线。坚持双效驱动，努力向市场、向政策、向体制机制要效益，企业运营持续向好。尤其是2021年以来，企业营业收入、利润，同比实现大幅度增加，全员工效10445吨/年·人，同比增加158吨/年·人，主营收入跨过百亿台阶，经济发展实现重大跨越。特别值得肯定的是，在2021年底能源保供的这场硬仗中，企业主动扛起政治责任，在确保安全的前提下，全力做好增产保供，圆满完成了保供任务，有力彰显了淮河能源国企担当。
持续深化改革创新 企业发展活力不断增强

       多年来，该集团坚持以体制机制引领企业管理，细化优化改革举措，奋力推进改革从“物理组合”向“化学反应”转变。按照淮河能源集团总体部署，完成了两级公司法人治理结构完善，对西部煤电集团事权划分进行优化调整，健全“三重一大”管理制度，企业管理机制更加规范。深化人力资源改革，全面推行专业序列岗位评聘工作，结合信息化智能化建设，重新调整煤矿公司机构及定员，合理划分生产单位职责界面，人力资源配置更加优化。深化三大绩效考核体系建设，岗位绩效考核实现全覆盖，企业上下“挣工资”的意识不断增强，初步实现了工资收入与岗位层级脱钩，职工工资增幅大于工资总额增幅的目标。

       全面落实煤炭产业智慧矿山建设部署，坚持智能智慧发展，将“重装备、强可靠、自动化、智能化”作为智慧矿山建设的主攻方向，全力推进“5G+智慧矿山”建设，推动生产方式变革，集团旗下煤矿井下采煤、掘进工作面均实现智能化生产，单个煤矿固定岗位减少40个以上，优化用工180人以上，平均减幅15%。加快科技赋能，通过多维关联，实现矿井安全、生产、经营等工作“一屏尽览、一网打尽”式全流程、数字化运营和管控。集团旗下色连二矿为国家首批智能化示范煤矿，唐家会矿为内蒙古自治区首批智能化示范煤矿。‍‍‍‍‍‍
坚定煤、电、新能源三大产业 盯项目、促发展

       认真落实淮河能源集团“煤电产业发展重点在西部”的重任，谋划长远、脚踏实地，一步一步做强做大西部煤电基地。优化完善“3+4”发展领导小组体系，成立煤炭项目前期工作组，完善日常工作机制，发展工作的领导力、协同力进一步增强。2021年顺利完成了集团旗下泊江海子矿产能核增，矿井正式迈入现代化大矿时代。组建生态科技公司，追光新能源，先后完成多个分布式和集中式光伏项目前期工作，该集团旗下色连二矿3兆瓦分布式光伏发电项目顺利全容量并网，企业产业结构加速优化。
坚持深化从严治党 党建引领保障作用不断增强

       全面加强党建基础工作，用高质量党建引领推动企业高质量发展。始终把政治建设摆在首位，严格规范落实党委中心组学习和党委会“第一议题”制度，常态化开展专题研讨；严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”、谈心谈话、民主生活会等制度；开展政治生态研判，严明政治纪律和政治规矩，加强新提职人员政治素质考察，企业广大党员干部政治上更加坚定。强化意识形态管控，持续提升宣传工作领导力、引领力、传播力，聚焦中心工作，壮大主流舆论，弘扬社会主义核心价值观及企业精神、创业精神，企业上下思想更加统一。制作完成企业宣传片、宣传画册，在《学习强国》《中国煤炭报》《中国环境监察报》等多个主流媒体刊发稿件，企业美誉度进一步提升。持续推进党支部建设提升行动，建立“32345”创先争优机制，出台三级支部创建指导意见，新创建标准化党支部49个，特色党支部10个。统筹推进干部人才队伍建设，持续大量引进高校毕业生，编制《员工职业发展指南》，分专业建立后备人才库，使企业人才活动竞相释放。扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育，推进“四个专项整治”，紧盯安全作风、工作作风、廉洁作风，坚持动态督查、案件调查和典型曝光，营造风清气正发展氛围。

深入推进家文化建设 职工生活持续改善

       坚持以“我为群众办实事”实践活动为契机，关注职工所需所求，真心为职工办实事办好事，职工工作生活更有获得感。大力推进装备升级和信息化智能化建设，建成快速掘进作业线和智能化工作面，建设智能化示范煤矿，井下作业安全条件持续改善，全面减轻了职工劳动强度。视职工为亲人，为职工办理普惠卡，持续开展育才关怀、困难职工帮扶、困难慰问、职工疗休养和健康体检工作，春风化雨，温暖人心，凝聚力量。积极与当地政府部门对接，协调解决职工子女入学入托及职工家属就业问题，积极开展“共建家文化 共筑西部家”系列文体活动，丰富职工精神文化生活。持续开展“两堂一舍”改造升级，投入4997万职工食堂同步实施“包清工”管理模式，职工吃得开心、洗得暖心、住得舒心，并实现在岗职工工资收入实现“三连增”，切实维护职工利益。
       奋进“十四五”，淮河能源西部煤电集团将认真践行习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻国家碳达峰、碳中和的重大战略部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚定不移沿着煤、电、新能源产业方向，建设安全发展、绿色发展、智能发展的综合能源服务集团，建成职工拥有更多获得感幸福感的淮河能源西部大家庭，在促进当地经济社会发展中履行社会责任，在共圆伟大中国梦的奋斗征程上，谱写高质量发展新篇章。