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提升企业“软实力” 构建发展“硬支撑”——山东海化氯碱树脂有限公司“智慧工厂”建设迈出坚实步伐

时间:2022-11-28 15:24来源: 山东海化集团有限公司作者:刘飞

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       近日,氯碱树脂公司智能物流项目全面投入运行,实现了移动物流、智能地磅、综合保障、自动装车、金蝶系统的智联智通,标志着该公司“智慧工厂”建设取得了初步成果。

       该公司作为海化集团信息化建设试点单位,先行先试、探路领跑,为物流系统插上“自动化、智能化”的翅膀,谱写着货畅其流新篇章。

是试验田,也是责任田

       “智能物流项目是推动公司智能化建设的‘试验田’,也是‘责任田’,项目参与人员要充分发挥‘严真细实快’工作作风,明确责任,主动担当,发挥好团队精神,按照规划方案,紧盯时间节点,确保项目有序推进,为公司‘智慧工厂’建设积累经验……”在智能物流改造项目动员会议上,该公司总经理赵玉华向项目人员提出要求。

       今年以来,在集团公司的推动下,该公司先后组织销售、财务、生产、设备、仪表等部门、车间召开了6次推进会议,对智能物流建设工作进行精心部署、统筹推进。智能物流项目是该公司营销部制定的“十大目标”任务之一,也是盐水车间党支部作风建设提升年的重点工作。



图为该公司智能物流自动过磅系统

       在成品罐区自动充装现场,项目总牵头人刘建新一边查看装车情况,一边介绍说:“海化氯碱是集团公司第一家建成投运智能物流系统的,系统投运前,担心客户适应不了,我们精心谋划,做了大量的准备工作,现在提前安排原材料进厂和产品发运计划,客户、供应商、承运商都统一使用智能物流系统自助派车,经车牌识别系统进入停车场自动验配排队,取消了取卡、刷卡等环节,自动充装系统确保了产品发运的安全、高效、快捷。自智能物流投用以来,每天进、出厂原料、产品车辆100部以上,没有出现差错。”

改变,无处不在

       在开票室,杨福兴作为一年前从仪表车间成功转型的技术骨干,他是最早加入智能物流建设的小组成员,现在负责智能物流系统的运行管理,不仅自己精通和使用系统,还肩负起了岗位人员的培训工作。



图为杨福兴与同事交流系统运行中的问题

       说起智能物流带来的变化,杨福兴打开了话匣子:“车辆自动排队,车牌识别入厂,上磅自动计量,货品自动充装,自主打印票据……单智能地磅系统就取消了手动验配、取卡、插卡、还卡、手动计量的多个环节,实现了无人值守、自动计量,整个过程比人工输入更快、更准、更可靠,真正实现了客户车辆‘一牌到底’,司机在厂区内全程不下车,整个发运效率提升了25%以上。”

       “智能物流带给企业的改变不胜枚举,高效便捷不说,也给我们解决了一些历史难题。以前客户车辆都是人工排队,有人为操作因素就难免出现误会,有的司机会因为排队问题发生争执,也多次收到客户的投诉电话,虽然问题都圆满解决,但也耗费了不必要精力。今年,在集团公司信息部的支持下,智能物流系统顺利运行,车辆按照进入缓冲区时间次序自动排队,室内、外有显示屏,排队信息公开,历史难题彻底解决。” 谈及智能物流带来的变化,营销部负责人孙效俭深有感触。

       在崭新的“驾驶员之家”,前来拉货的张师傅说:“我们一直是海化氯碱的固定客户,以前没有智能物流,需要排队、取卡、验配、送卡、打印票据等,花费时间长,容易出错,还不方便。现在只要一个手机就可以轻松解决所有问题,省心、省事儿。在排队等候的时候,还提供冷热直饮水、休息座椅,这体验跟以前大不一样,能真真切切地感受海化氯碱对客户就像对待家人一样。”

走下去,坚定不移

       近期,受疫情防控形势影响,销售发运受到制约,为确保产销平衡,氯碱树脂公司果断采取了客户车辆“点对点”接送,入厂车辆司机不下车等一系列举措,做到了疫情防控与生产经营“两手抓、两不误”。

       在成品罐区,自动充装系统的优势被发挥得淋漓尽致,装车人员通过监控,在室内操控摇臂对准充装口后,即可进行一键充装,操作全程与客户不接触,在智能物流的加持下,建立了一道坚实的防护屏障,确保了疫情期间发货的“智防智控”。

       该公司锚定“智慧氯碱”目标,确立了“统筹规划,重点突破,分步实施,全面提升”的工作思路,成立了智能化工作专班,建立健全了工作机制,为“智慧氯碱”的建设按下了“快进键”。

       在集团公司信息部调研指导座谈会上,该公司党总支书记郝宏亮在汇报工作时说:“氯碱树脂公司是省重点监管的‘两重点一重大’危化品生产企业,我们实现‘机械化减人、自动化换人、智能化无人’的目的是为了保护员工,让员工利用现代化技术监控设备,实现装置自动化运行,安全本质化提升,达到规范企业管理,确保安全生产,堵塞管理漏洞,减少工作失误,提高工作效率,提升服务质量的目的。这条路,必须坚定不移的走下去!”

       自2021年以来,氯碱树脂公司以自动化为支撑,以智能化为手段,以全面精益管理为目标,引入“智慧氯碱”理念,企业步入了快速升级转型的新阶段。在公司当前建设的重点项目中,智能化专班充分发挥专业优势,统筹规划,同步推进,致力于项目智能化建设与现有平台的无缝衔接,以“智能化”开启企业高质量发展的新征程。
(责任编辑:wxc)
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