自9月份以来，山铝热电厂把现场管理作为提升整体管理水平上台阶的切入点，重拳出击，大力开展现场整治活动，持续提升现场管理水平，努力实现管理精细化、安全本质化。

    现场管理是衡量一个单位综合管理能力和整体管理水平的标尺。热电厂坚持集中整治与长效管理相结合，明确责任主体，强化执行能力，加大考核力度，以常态化机制实施专项集中整治，确保推进现场整治取得实效。9月9日，该厂针对梳理出的现场管理问题，下达动员令，要求限期整改，力求实效。针对现场灰渣、垃圾及杂物等不及时清理的现象，该厂将严厉问责考核，并采取相应的整改措施进行曝光和图片展示。通过建立日检查、周通报、月考核的工作机制，严格属地管理，设立区块分割，明确责任到人，做到规范有序。在加大奖励考核力度的同时，该厂细化管理措施，要求各车间、科室结合实际制定整改计划，限期整改事项，确立效果目标，出重拳下猛药，敢于动真格，下大力气整治现场环境。9月13日、14日，该厂又利用周末休息时间组织全体机关人员到锅炉、燃料生产现场进行义务劳动，打响清理卫生死角的“突击战”。据悉，此次现场整治共治理环境面积达600多平方米，清运渣泥、杂物和垃圾80余吨，厂区环境面貌得到有效改善。