山东金城医药股份有限公司成立于2004 年，全国同行业首家登陆创业板的上 市公司（SZ 300233），国家高新技术企业。公司涉及生物制药，头孢类医药中间体、 高端原料药、终端制剂等产业系列，已形成具有金城特色的医药健康产业链。未来 将立足“大医药”，拓展“大健康”，加快“技术创新、产业运营、组织管控”三 大平台，努力成为主流市场一流的“科技化、生态化、规范化、品牌化、国际化” 现代医药健康产业集团。
    党的十八大以来，党中央、国务院把生态文明建设和环境保护摆上更加重要的 战略位置，作出一系列重大决策部署，认识高度、推进力度、实践深度前所未有。 金城医药作为上市公司，认真履行环境保护主体责任，倡导循环经济、清洁生产的 理念，做到环保投入到位、环保管理到位、环保培训到位，打好环保补齐短板攻坚战， 转变方式方法，加大力度、全力推进，着力提高环境治理水平。同时不断实施绿色 改造升级，加大环境管理和资金投入，近几年来，环保硬件设施投资累计超过３.5亿， 每年运行费用达到8000 万元，形成产品工艺优化，严细生产管理，末端彻底治理 的环保全方位管理模式，实现了公司绿色生态发展。

    一、构建专业环保团队，以人为本
    金城医药公司注重人才培养，打造专业环保研发团队。总公司建有专业的环保 工程实验室，与天津大学、浙江大学、济南大学等知名院校协作研发环保治理攻关 项目。各子公司设立环保部，作为环保管理的直接责任部门，通过不断引进治理、 固体废物无害化治理方面的高级专业技术人才，组成创新团队，与高校、科研单位 和公众搭起对接平台，充分发挥产学研优势，形成环保治理研发中心。现环保研发 管理团队共有70 人，其中博士1 人，硕士5 人，本科30 人；制定了学术带头人领 导下的研发梯队，形成了“学术带头人—博士、硕士—学士”结构的创新团队，保 证在环保治理研发、工艺改进及工程化实施等各个阶段顺利实施。
    按照“科学、精干、高效”的原则，坚持“创新经营、精细管理”的管理理念， 建立了现代化、科学化和规范化的管理体系，连续十一年通过ISO14001 环境管理 体系认证。不断完善内部环保管理制度，作为体系运行的强力支撑，使公司环保工 作有法可依、有章可循。在日常工作中，提高检查的严细程度，不放过细节问题， 形成问题落实、检查反馈、持续改进的PDCA 循环工作机制。

    二、加大投入，积极发展循环经济
    公司投资建设了11 套节能、清洁环保的MVR 高效蒸发系统，蒸发处理高浓 度废水。通过该工艺分离回收有机中间体、溶剂，蒸出水回用于生产。整个运行 过程无异味污染，同时大大减轻了公司的节能减排压力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。各子公司都配备建设有完善的 污水生化处理系统，采用UASB/IC+AO+EMO-MBR 工艺。整体处理工艺是公司环保专业人员将国内 外先进技术，结合公司污水的特性，自主研发的 工艺路线。其中EMO-MBR 深度处理技术，结合膜 片式可提升曝气装置，该工艺能针对B/C 低于5% 的难降解废水，实现70% 以上COD 去除率，氨氮 去除率达到99% 以上，提升了处理效率，确保工 艺稳定运行，达标排放。所有生产车间产生化工 异味的单元，全部安装气味吸收设施。公司共建 立喷淋、氮封、水封、呼吸气囊、活性炭吸附等 常规气味治理设施五十余套。
    近年来，公司继续从工艺技术源头减排、硬 件设施完善、生产过程控制和末端治理各方面， 查漏补缺，对原有系统进行升级改造，并投资建设五套RTO 蓄 热式焚烧装置，四套低温等离子装置，一套臭氧催化氧化装置、 两套光氧化装置，治理VOC 及恶臭类气体的新型治理技术和设 备，彻底消除了化工异味，实现了废气达标排放。
    为实现公司环保生态可持续发展，2016 年，公司投资 5000 余万元建设资源生态化综合利用项目。该项目核心装置 为废物鳞板式焚烧炉装置，工艺流程先进，结构细节设计合理。 通过公司专业技术人员实施废物合理配伍研究，能彻底对固体 和液体废物进行无害化焚烧处理；焚烧产物实施分离提取后， 形成工业级盐回用于产品生产。通过增加产出，使焚烧系统费 用平衡，实现了循环经济，提高了资源利用率，保护和改善了 社会生态环境。

    三、创新环保管理，推动公司持续健康发展
    公司积极创新环保管理，从建立健全决策机制、执行和 监督机制等方面入手，加强内部风险控制，采取技术和管理等 综合措施，确保了环保设施的有效运行。
    “科技化、生态化”“企业发展，环保先行”，公司领 导科学的环保决策机制，为公司的健康发展指明了方向。近两 年以来，投资近三百多万元购买了离子色谱、气液相色谱、泄 漏检测仪和VOC 便携式检测仪等高端标准化检测仪器，对各子 公司进行现场采样，数据分析，结果反馈，查找问题，解决问题， 形成了量化的闭环监督检查模式。日常工作中，不断创新管理 举措。对各子公司“气质日评”、环保设施跟踪效果评价、定 期开展LDAR 泄漏检测与修复、“三评级一评价”、环保工作 内部标准化系统检查等工作，形成常态化的循环工作流程。在 公司正确决策和完善的管理机制下，环保工作开展有条不紊， 并顺利通过了清洁生产审核，为公司的健康发展起到了保驾护 航的作用。
    机遇与挑战并存，动力与压力同在。公司紧紧围绕依法 经营和环保规范治理做文章，打好节能减排和环境治理攻坚战， 实现了公司绿色生态发展的环保目标。面对“十三五”时期环 境保护面临的新形势、新挑战、新任务，公司将进一步加大环 保投入，提升环保管理团队专业能力，规范管理，加大创新力 度，把生态环保培育成新的发展优势，探索绿色循环低碳发展 新模式，形成人人节约资源、保护环境的公司文化理念。为公 司实现“大医药、大健康”的宏伟目标提供坚实的环境保障， 对建设资源节约型、环境友好型社会目标起到积极的推动作用， 争取在三年内打造全国制药企业百强，发展成为创新型、生态 型、品牌化、国际化的一流的医药健康产业集团。