“675 万。”
    当主持人宣布这个数字的时候将近晚上11 点，现场募款结束。
    11 月17 日晚，阿拉善SEE 基金会十周年“公益之夜”在郑州举办。三百余位企业家领袖、环保NGO 代表及各路媒体，将会场坐得满满当当。现场秩序井然，轻松热烈的气氛一直保持到活动结束。

绽放企业家的理想之光
    提到阿拉善SEE，有一个人是绕不过去的，他就是刘晓光——曾经的地产界翘楚，阿拉善SEE 生态协会的创始会长。他曾沙漠一念，跪地成旗。
    2003 年10 月，刘晓光来到阿拉善沙漠，面对滔天黄沙，他顿时心生悲凉， 不由自主地跪在了沙漠里。那一刻，他感受到了大自然对人类的报复和人类在大自然面前的渺小。此后，他开始思考一件事：如何让中国的企业家参与到治沙中去？
    听，那来自阿拉善的宣言，
    企业家们个个血气好儿男。
    在沙漠中起誓，
    用热血将治沙的火焰点燃。
    看，我们胸佩SEE 的徽章，
    激情穿越巍巍的贺兰山，
    用汗水和责任治理黄沙，
    在梭梭林下实现我们永恒的誓言：
    让枝叶伸向蓝天，让孩童在绿洲言欢。
    ——刘晓光《阿拉善之歌》
    2004 年6 月5 日“世界环境日” 之际，刘晓光召集了80 余名企业家来到了阿拉善的月亮湖边，共同宣告阿拉善SEE 生态协会成立，成为中国首家以社会责任为己任，以企业家为主体，以保护生态为目的的社会团体。它把“凝聚企业家精神，留住碧水蓝天” 作为自己的光荣使命。
    四年之后，致力于资助和扶植中国民间环保公益组织成长的阿拉善SEE 基金会（北京市企业家环保基金会） 成立，2014 年升级为公募基金会，专注于荒漠化防治、绿色供应链与污染防治以及生态保护与自然教育。
    如今，这个企业家环保公益组织已经走过了十四年的发展历程，不仅成功地把沙漠每年蔓延的速度逼退了近20 公里，而且开创了环保公益行业的“天使投资”模式，扶植了一大批环保NGO 成长。自2009 年12 月8 日，首次在第15 届气候变化大会期间发布中国企业界哥本哈根宣言以来，阿拉善SEE 开始持续在国际环保舞台上发声，传递中国企业及环保组织为全球生态环境保护作出的努力和贡献。
    “阿拉善SEE 成立十四年来会员企业家人数超过900 人，项目中心达22 个， 直接或间接支持了550 余个环保组织和个人的环保工作，在全国范围内开展环境保护合作，国际化步伐正在加快，且效果显著。”阿拉善SEE 第七任会长艾路明指出。
    从最初的努力把机构建起来保持其不倒，到现在蜚声国际，阿拉善SEE 表现出了旺盛的生命力。从“一亿棵梭梭” 项目到拯救100 块湿地、保护24 种濒危珍惜水鸟的“任鸟飞”项目，从探索社会化参与新模式的“留住江豚的微笑”， 到保护云南滇金丝猴、绿孔雀、长臂猿、亚洲象等旗舰物种的“诺亚方舟”项目， 从“守护三江源”的水源地保护到让碧水蓝天重现的“蔚蓝侠”项目，再到打造绿色供应链，阿拉善SEE 的步伐迈得铿锵有力。
    这些企业家会员除了“投资”之外， 还亲身投入到环保公益中去。2016 年阿拉善SEE 会员在环保公益活动中累计投入26860 小时，2017 年将近33846 小时， 从最开始的治沙到现在的各类环保项目的遍地开花。当初企业家们点燃的环保公益的星火已渐成燎原之势，逐渐绽放出他们的理想之光，这或许是对这些企业家在环保公益投入上的有力回馈，尽管这一路荆棘丛生。

公益之道与商业之术
    从商界江湖到环保战场，人们看到了这些企业人士在环保公益上的独特优势。阿拉善SEE 的一些公益项目背后有着很强的商业逻辑。
    “它表现出用企业的办法来做公益。公益事业发展到21 世纪中后期， 如果只是算钱，不会用办企业的办法来管理是不行的。”阿拉善SEE 基金会第一任理事长吴敬琏先生在“公益之夜” 开场致辞时谈到了这一点，他认为这是阿拉善SEE 给人最深刻的印象之一。“任小米”项目就是一个很好的例证。2009 年，第二任会长王石将节水小米引入阿拉善。与传统种植玉米相比，利用节水灌溉技术的沙漠小米，1 斤可节约一吨绿洲地下水。但想要在阿拉善推广沙漠小米就必须打通市场，提高经济效益。第三任会长韩家寰设计成立了连接沙漠小米和市场之间的社会企业——北京维喜农业有限公司。阿拉善SEE 基金会负责项目推动、产品质量检测和品牌管理， 维喜则负责小米采购、加工和销售。目前，沙漠节水小米线上线下销售已全面开启，取得了很好的口碑，新开发的小米精酿啤酒、快食小米粥等产品也将面世。这样的商业化运作不仅保证了农民增收，同时又促进了地下水的节约，公益项目自身具备了造血功能，活了起来。
    其次是绿色供应链建设。绿色供应链是将环境要素贯穿于产品设计， 材料制造、包装物流、营销和回收 等供应链的各个环节，以激励上下游企业促进节能减排，提升环境绩效，是一种市场机制作用于环境治理的手段创新。
    2016 年6 月5 日，阿拉善SEE 联合中城联盟、全联房地产商会等行业联盟机构，以及朗诗、万科等行业领头企业共同发起“房地产行业绿色供应链行动”。截至2018 年10 月, 绿色供应链项目总共对7 个品类制定了绿色采购方案，“白名单”已对外公布了575 家企业。一年时间， 绿色供应链参与者已经从最初的48 家扩大到98 家，涉及到产业链的相关企业达2000 家以上。绿色供应链行动作为阿拉善SEE 核心公益项目之一也得到了社会的高度关注。
    此外，天使投资模式也在阿拉善SEE 得到了应用。处于不同发展阶段的环保公益组织可以凭借自身的优质项目，申请得到阿拉善SEE 的“创绿家”“劲草同行”等项目资助。目前，阿拉善SEE 基金会已经资助了包括公众环境研究中心（IPE）、中国猫科动物保护联盟等知名环保公益组织在内共331 支环保公益组织，审批资助金额累计约4000 万元，成为名副其实的环保公益组织“孵化器”。
    公益到底向左还是向右，国内外理论界尚存在争议，但实践必须迈开步伐前进。从阿拉善SEE 的实践来看，公益向右只是“术”的运用，公益向左之“道” 本身并未改变。但毕竟公益有公益的根本追求，商业有商业的运转法则，如何在具体的环保公益实践中处理好“道”“术” 之间的关系，关系到公益机构自身的生存发展和具体公益项目的可持续性，这仍将考验阿拉善SEE 的智慧。

创新与坚守
    创新是企业家精神的重要体现，是企业家的本能和不懈追求。14 年来的坚持，平衡协调各种资源、商业手段运用等有效地推进了环保公益创新和社会责任履行，阿拉善SEE 的企业家精神在其环保公益项目中得到了充分体现。
    近年来，互联网+ 公益模式让阿拉善SEE 的项目筹款能力大增。阿拉善SEE 基金会与蚂蚁金服合作诞生了“蚂蚁森林”。绿色出行和网上支付都会换算成相应的绿色能量，无论身处何方， 参与其中的人们都可以通过绿色能量的积攒和捐赠，在现实中为阿拉善捐种一棵树。这种网络游戏的方式极大调动了人们的参与感和成就感。从2016 年8 月至2018 年5 月，参与人次超过3.5 亿。此外，2017 年“一亿棵梭梭”项目通过淘宝“公益宝贝”共获得30.52 万家网商超过1.39 亿笔捐款，共筹集善款548 万余元。
    2016 年12 月28 日，阿拉善SEE 成功备案两例慈善信托，其中一例是中国首例慈善组织作为单受托人的慈善信托， 被《慈善蓝皮书》评选为“2016 年慈善行业十大热点”之一。
    公益与金融结合是公益创新的重要方面。2017 年底，国际公益学院董事会主席、壹基金理事长马蔚华在接受《中国慈善家》专访时表示，公益金融是未来趋势。
    然而创新离不开年轻人才，为了培养公益金融方面的人才，2016 年阿拉善SEE 与浙江大学合作举办公益金融实战高级研修班，目前已经举办了两期。2018 年9 月16 日，阿拉善SEE 成立了生态公益培训学院，将开设面向阿拉善SEE 会员、具有创新精神的企业家、阿拉善SEE 资助的NGO 组织及公益项目一线从业人员的培训课程。艾路明希望，以此培养各行业中具有前瞻性视野的商业领袖及公益领袖。
    公益项目的开拓和运营从来都不是一帆风顺。阿拉善SEE 曾在内蒙古阿拉善盟做了一个奶牛计划，设想着一方面减少牧民散养牛羊，保护草场，另一方面提高牧民收入。但是那年内蒙古的冬天特别冷，从新西兰买回来的一批奶牛很多被冻死了，项目也因此失败。
    然而可贵的是，在经历失败后阿拉善SEE 一直坚守初心，积极开发和寻找更适合的公益项目。
    “公益之夜”当晚，月捐发布、巡护员关爱基金宣告启动，公益拍卖交叉助阵，将近4 个小时的活动让人感受到了其骨子里的独特魅力和强大力量。
    近年来，各项目中心迅速拓展， 播下的种子正茁壮成长，这也让阿拉善SEE 的旗帜愈发鲜亮。回望当初，月亮湖边“忏悔林”前的宣言犹在耳畔，理想之光依然闪亮，他们用行动践行诺言，而大地正在用青翠为其加冕。