黄河母亲的偏爱眷顾，成就了陕西韩城的开放之利。千年古城的人文底蕴，厚植了黄河矿业的发展之基。

       韩城，位于陕西省东部黄河西岸，地处渭北煤田东北角，是中国历史文化名城、史圣司马迁故里，资源禀赋优越，区位优势显著。四十多年来，李保平先生在这片热土上与时俱进，务实创新，以睿智的眼光、独到的见解和果敢的胆识，探索出了依托资源优势实现可持续发展的循环经济模式，他亲手缔造的陕西黄河矿业（集团）有限责任公司（以下简称黄河矿业）勇立时代潮流，乘风破浪，扬帆远航。

艰苦创业 多元发展

       合抱之木，发于毫末。20世纪70年代末期，借助党的改革开放路线和大力发展非公有制经济政策，乘着“产权制度改革”的春风，一棵孱弱的民企幼苗破土而出，舒枝展叶。1980年，李保平先生从3万元贷款承包林源乡西沟煤矿开始起步，此后，顽强拼搏，滚动发展，走出了一条由小到大、由弱渐强的成功之路，尤其是以乡韩黄河大桥的修建为标志，不仅意味着企业的发展战略跳出了区域经济的思想局限，更昭示着公司打开了企业跨区域布局、跨领域合作的大门。1997年组建了韩城市矿业开发有限责任公司，2003年更名为陕西黄河矿业有限责任公司，2007年企业改制重组为陕西黄河矿业（集团）有限责任公司。截至2022年底，集团旗下二级全资、控股、参股企业46个，员工15000多人，总资产达到320.86亿元，总产值317.4亿元，销售收入429.08亿元，位列全国民企500强，黄河矿业逐步成为综合功能齐全、经济效益领先、最能体现循环经济和可持续发展要求的新型能源化工企业。

循环经济 行业典范

       当未来还未被创造，当前路还皆是未知时，黄河矿业愿做行业先行者，用前行的每一步去创造无限可能。2002年前后，面对产能过剩、需求下行，黄河矿业的掌舵人李保平先生敏锐地意识到：虽然一个企业在行业综合排名靠前，有一定的市场和明显的竞争力，但属于过剩产业，这时候，就需要立即进行升级，提升竞争优势。

       据此，黄河矿业遵循国家产业政策要求，实施了“以煤为基，循环发展”战略，开始从单一的煤炭采选产业向煤化工循环经济产业转型，2003年，上马了陕西黑猫焦化项目，首创了甲醇联产合成氨工艺，使得韩城焦化产能从10万吨上升到200万吨，形成了我国炼焦行业第一个循环产业链。在此基础上，2007年开始了陕西龙门煤化工400万吨煤化工项目建设并首创了甲醇联产LNG工艺，成为当时全国最大的独立焦化企业。2012年，引进美国D.B.W公司和INVSTA公司的先进技术，投资10亿元，建设了5万吨丁二醇项目，填补了韩城精细化工的空白。2013年，充分利用境外优质煤炭资源，开始了内蒙古黑猫煤化工项目建设，形成了年产600万吨精煤、360万吨焦炭、68万吨各类化工产品的一流煤化工产业链。2014年11月5日，凭借独特的循环经济竞争优势和良好的业绩表现，在行业亏损面高达49%的大背景下，黄河矿业控股的陕西黑猫依然逆势在上海证交所A股挂牌上市，迈出黄河矿业进军资本市场的第一步。

       在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，黄河矿业又一次向“中国焦化龙头企业”目标阔步迈进。2022年，黄河矿业果断部署了新疆黑猫煤化工640万吨煤化工项目，全面吹响了进军新疆的嘹亮号角……

       通过一次次的升级跨越，如今，黄河矿业形成了以煤炭开采及精煤加工、煤化工、装备制造和物流贸易等支柱产业为主导，房地产、金融等多元互补、协调发展的循环经济产业格局，走出了一条高效、环保、节能、独具本行业特色的循环经济发展之路。

文化引领 智启未来

       “十一五”以来，黄河矿业在创始人李保平先生关于“文化就是习惯”的文化理念和“高举信仰文化旗帜，加快约束文化建设，实现自觉文化目标”的支撑和引领下，企业文化建设全方位展开。文化建设推进了集团“煤基多元，循环发展”战略的稳步实施，构建了独具特色的生产管理、经营管理、保障管理、监督管理“四大管理机制”以及“管理精细、循环精良、工作精准、做人精诚”的“四精”管理理念，促进了集团产业结构、发展布局、经济规模、发展方式的“四个转变”，提升了企业综合实力。自2007年黄河矿业改组以来，16年间集团的销售收入、总资产和工业总产值分别增长了31倍、15.5倍及22.2倍。 

       企业文化创新和企业精神与黄河矿业的跨越发展始终相伴相随，并成为激发现实生产力的巨大动力。多年来，集团企业文化建设始终围绕企业发展实际，扎实推进企业核心价值观的全面转化，循序推行了6S管理、双述管理、“22456”安全管理、班组精细化、准军事化管理以及数字化管理等一系列文化管理措施。随着集团在陕西、内蒙古、甘肃、新疆产业基地的快速布局和项目落地，集团公司于2021年初引入了战略管理体系，业界标杆企业的管理新理念和方式、方法与公司的传统优秀文化理念实现了融会互通，为集团的跨越发展提供了思想保证和精神动力。

回报社会 大爱无疆

       循着汗水浸染的足迹，崛起于矿井煤山的黄河矿业，始终不忘企业的社会责任：架桥修路（乡韩黄河公路大桥、龙门公路隧道）、助学兴教（象中建校、米脂中学捐款、金秋助学）、精准扶贫、建设职工福利小区、建立慈善基金，在地震、疫情、水灾等灾害中倾力奉献……

       多年来，黄河矿业和李保平先生个人向社会捐赠的各种善款达20多亿元，2006年至2022年间，黄河矿业共缴纳各类税费近百亿元，民营企业家的家国情怀与社会担当在黄河矿业得到了最大彰显。“全国劳动模范”“陕西省优秀民营企业”“重视支持关心下一代工作特殊荣誉奖”“陕西省社会诚信企业”“陕西省新农村建设最佳贡献奖”“陕西省优秀中国特色社会主义事业建设者”“民营企业纳税大户”……无数的荣誉背后是黄河矿业人在拼搏之路上付出的艰辛、流下的汗水，更是企业在崛起之路上风雨兼程的真实写照。在李保平先生提出的“发展壮大企业，负起社会责任，关注弱势群体”理念的指引下，黄河矿业会矢志不渝将“扶残、帮弱、救灾救难”的使命担当向更广、更深、更精准的领域拓展。

擘画宏图 逐梦前行

       团结是黄河矿业踏入征程的基石；务实是黄河矿业走向辉煌的本色；创新是黄河矿业飞速前进的号角；图强是黄河矿业实现梦想的呼喊。锚定“铸百年基业，创行业一流”的企业目标，今天的黄河矿业已经建立起原煤开采及加工、焦化及煤化工、装备制造、物流贸易四大循环经济支柱产业链，真正把能源产业变成了环保产业，把资源优势变成了经济优势，实现了社会责任、生态保护与经济效益的多赢。

       未来的黄河矿业，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定“以煤为基，循环发展”战略不动摇，遵循“做大煤炭，做强焦化”的新时期发展布局，依托管理流程变革和数字化转型思路，始终把发展循环经济作为深化企业转型升级的重大战略举措，加快建成韩城、内蒙古、甘肃、新疆四个煤焦化产业基地，力争到2030年实现2700万吨焦炭、5000万吨煤炭、1000万吨配套化工、1500亿～2000亿元销售收入、150亿～300亿元利润的发展目标，实现“全世界最大焦化企业”的企业梦，谱写中国民营企业高质量发展的新篇章。


       【焦腾飞，陕西黄河矿业（集团）有限责任公司】