欢采厂坚持以习近平生态文明思想为引领，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，落实清洁替代、战略接替、绿色转型“三步走”总体部署，切实增强安全清洁发展、减排降碳责任感、紧迫感，以“绿色企业”“建设为抓手，构建“管、控、防、治”一体化管理格局，以高水平生态环境保护支撑采油厂绿色低碳转型发展。

       紧盯绿色替代。欢采厂坚持节能、降碳、减污攻坚与新能源项目建设同步发力，构建绿色产业结构，加快发展方式绿色转型。利用集输系统优化闲置下来的场地和井场建设光伏发电工程，到年底预计并网装机容量6.6MW，年发电量992万度绿电。对标集团一流、提升储碳库建设水平，立足“提采增产、驱存兼顾”，开展二氧化碳捕集液化站建设，目前液化二氧化碳6110吨，提供燃料气182万方。对标战略需求、提升储能库建设水平，加快攻关电热熔盐储能技术瓶颈，首次将电热熔盐技术应用油田生产注汽系统，综合效率从熔盐储能发电系统的35%提高到90%以上，每年可生产蒸汽4.8万吨，替代天然气313万立方米，减排二氧化碳6768吨。

       强化能耗控降。欢采厂秉承“把节能当作第一能源”理念，以强化能耗“双控”为重要抓手，以能效对标管理、油气低耗开发、生产工艺优化简化、节能技术升级为主要举措，实现能源综合利用和精细化管控。统筹实施油气生产系统提质增效、地面集输系统工艺优化、密闭集油工艺改造、数智站场建设等重点工程，充分挖掘工艺优化降耗潜能；常态化推进生产区域冷输控温、非生产区降温等降耗举措，持续挖掘集油系统降耗空间，以钉钉子精神推动能耗“双控”向碳排放“双控”转变。

       加快绿色转型。欢采厂始终坚持讲政治、顾大局，牢固树立“在国家政策面前，一切都要让路”的原则，切实提高综合监管责任意识，认清生态文明、绿色发展的潜在价值和长远意义，树立正确的政绩观，以大局意识促进绿色转型高质量发展，进一步转变工作作风，推动绿色设计、绿色施工、绿色建造。为加快保护区退出，成立专班项目组，制定退出计划清单，倒排工期，明确时间节点、工作目标、责任分工，建立日汇报、周例会、月通报的工作机制，并按照产量由低到高的顺序陆续实施，以正确处理好“产量空间收窄”与“退出持续加快”的平衡，实现关停退出实施率100%。