2016 年度“时代楷模”，公司党委书记、总经理李守江强调：环境保护治理工作就是要有目标、定制度、可量化、落实责任。只有这样真抓实干我们的环境保护工作才能落到实处，环境保护管理能力才能提升。在李守江同志的带领下，公司严格对穿越罗布泊野骆驼国家级自然保护区实验区的67Km 外部输水管线，采取管线地埋、巡视定线、地下水位监测、开挖野骆驼饮水井等等一系列措施避免惊扰野生动物和地质自然环境改变，使人类与自然和谐共存。

从制度到管理，夯实绿色发展之路
    万语千言，不去兑现就是谎言；千思万想，不抓落实就是空想。党的十八届五中全会明确提出了牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念， 党的十九大更进一步指明了绿色发展的方向及路线。一分部署，九分落实。国投罗钾不断完善管理思路，积极探索新型环保管理模式，按照“问题思维、缺陷管理、持续改进”管理理念，升级升位抓环保， 让绿色发展之路越铺越远。
    为适应国家、地方政府环保新法规、新标准、新规定、新要求，公司不断建立和完善环境保护制度，作为推动环境保护管理效能的重要任务来抓。面对新《环保法》出台后日益严格的污染物排放标准和环境保护税收政策，国投罗钾认真履行央企社会责任，牢固树立资源忧患意识、节约意识和环保意识，将环保工作上升到生态文明、社会稳定、职责使命的高度来抓， 尽职尽责保护生态环境。
    2016 年，公司通过了环境管理体系和清洁生产审核，把资源消耗、环境损害、生态效益等指标纳入综合评价体系，做到管理有目标，执行有依据，数据有保障， 实施“气、水、固”全系统、无死角的环境保护管理，实现“节能、 降耗、减污、高效”。

从意识到文化，铸就罗钾生态文明理念
    新《环保法》实施以来，社会对环境保护的关注度与日俱增。重视环保、重视生态，对国家而言， 是国力生态文明进步的体现，对企业而言，是勇于担当社会责任的写照。十多年来，国投罗钾凝聚广大员工力量，打响了这场只有起点没有终点的环保持久战。
    国投罗钾探索建设了绿色厂区， 把工作环境作为环境教育的载体。在寸草不生的罗中基地建设植物引种试验地27 亩，试种了70 种耐盐植物，营造了员工餐厅、办公楼、宿舍、厂区的绿色环境。
    国投罗钾坚持把环保教育作为员工素质教育的重要内容，领导带头学习解读新法，率先垂范、身体力行宣贯新法、遵守新法；及时传达学习国家、地方政府相关环保法律法规、标准，提高全员对环保工作紧迫性、敏感性的认识。
国投罗钾把环保职责落实到各厂、车间， 形成了以“保护环境、清洁生产、节约增效、达标排放”为主要内容的员工环保行为规范， 让环保文化在企业落地生根，把环保的种子根植于员工的心田。创新宣传形式，扩大宣传范围，组织开展各类环保主题活动和主题征文、学习考试等形式多样的宣传教育活动， 将公司员工的思想和行动统一到“绿水青山就是金山银山”上来，使“环保优先”理念和“绿色发展”意识深入人心。
    站在历史的重要关口，“不谋万世者不足谋一时”，只治标、不治本，建立在大量资源消耗、环境污染基础上的增长都将难以持久。过去的十多年，国投罗钾直面环境压力挑战，勇于攻坚、积极作为，展示了绿色环保企业新形象；站在新的起点上， 国投罗钾将继续按照创新、协调、绿色、开放、共享的理Δ 念，勇敢肩负央企生态文明建设重任，沿着十九大的绿色发展规划路线砥砺前行，还自然以宁静、和谐、美丽。